О компании Xelixo

Мы создаём образовательные программы для развития лидерских навыков и эффективного управления командами в современном бизнесе

История создания

В 2018 году я работала HR-директором в крупной IT-компании и постоянно сталкивалась с одной проблемой: талантливые специалисты получали повышение до руководящих должностей, но никто не учил их управлять людьми.

Помню, как один из лучших разработчиков стал тимлидом и через три месяца его команда начала разваливаться. Не потому что он был плохим человеком, а потому что никто не объяснил ему разницу между написанием кода и мотивацией людей.

Именно тогда родилась идея Xelixo — создать практические программы обучения для тех, кто хочет стать настоящим лидером, а не просто носить звание руководителя.

Современный офис с командной работой

Практический подход

Мы учим не теории, а конкретным инструментам, которые работают в реальных рабочих ситуациях каждый день

Фокус на людях

Лидерство начинается с понимания людей — их мотивации, страхов и того, что действительно их вдохновляет

Долгосрочный результат

Мы не обещаем быстрых решений, но гарантируем устойчивые изменения в подходе к управлению

Наша экспертиза

За семь лет работы мы помогли сотням руководителей найти свой стиль управления и создать команды, которые действительно работают

Бизнес-тренинг по командной работе
Интерактивное обучение лидерству
Групповые занятия по развитию навыков
1

Управление конфликтами

Учим не избегать сложных разговоров, а проводить их так, чтобы все стороны чувствовали себя услышанными

2

Мотивация команды

Показываем, как найти индивидуальный подход к каждому сотруднику и создать атмосферу, где люди хотят работать

3

Принятие решений

Обучаем структурному подходу к принятию сложных решений в условиях неопределённости

Кто стоит за Xelixo

Наша команда — это люди, которые прошли путь от рядовых сотрудников до руководителей и знают все сложности этого процесса изнутри

Амира Сейткалиева, основатель Xelixo

Амира Сейткалиева

Основатель и директор по развитию

Более 12 лет в сфере управления персоналом и организационного развития. Начинала как специалист по подбору, дошла до позиции HR-директора в международной компании.

В 2019 году получила сертификацию коуча ICF и с тех пор помогает руководителям находить баланс между результатами бизнеса и благополучием команды. Ведёт корпоративные тренинги для компаний в Казахстане и России.

Наш подход к обучению

Мы убеждены, что хорошими руководителями не рождаются — ими становятся через практику, ошибки и постоянную работу над собой. Наша задача — дать инструменты и поддержку на этом пути.

01

Реальные кейсы

Разбираем ситуации, которые участники принесли со своих рабочих мест

02

Малые группы

Максимум 12 человек в группе для индивидуального внимания к каждому

03

Поддержка после

Три месяца консультационной поддержки для закрепления навыков